Governance, Risk & Compliance
Einheitliches GRC für moderne Organisationen
Brechen Sie Silos zwischen Governance, Risikomanagement und Compliance auf. Unsere GRC-Beratung hilft Ihnen, einen integrierten Ansatz zu entwickeln, der Overhead reduziert, Redundanzen eliminiert und Sichtbarkeit verbessert.
Typische GRC-Herausforderungen
Isolierte Funktionen
Risiko-, Compliance- und Sicherheitsteams arbeiten unabhängig mit getrennten Tools und Prozessen.
Audit-Müdigkeit
Mehrere überlappende Audits und Assessments verbrauchen übermäßige Ressourcen ohne proportionalen Nutzen.
Kontroll-Redundanz
Dieselben Kontrollen werden für verschiedene Frameworks mehrfach dokumentiert und getestet.
Lücken in der Risikosichtbarkeit
Keine einheitliche Sicht auf organisatorische Risiken über IT, Betrieb, Compliance und strategische Dimensionen.
Manuelle Berichterstattung
Zeitaufwändige manuelle Prozesse für Board-Reports, regulatorische Einreichungen und Stakeholder-Updates.
Sich ändernde Anforderungen
Schwierigkeiten, mit sich entwickelnden Vorschriften, Standards und Geschäftsanforderungen Schritt zu halten.
Unser GRC-Ansatz
GRC-Strategie & Roadmap
Definition einer Vision für integriertes GRC, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und Risikobereitschaft.
Kontroll-Harmonisierung
Mapping von Kontrollen über Frameworks (ISO 27001, SOC 2, DSGVO, NIS2, DORA) zur Eliminierung von Redundanzen.
Enterprise Risk Management
Implementierung umfassender Risikobewertungsprozesse für ganzheitliche Sichtbarkeit für die Führung.
Policy-Framework
Entwicklung klarer, durchsetzbarer Richtlinien, die mehrere Compliance-Anforderungen effizient adressieren.
GRC-Technologieauswahl
Evaluation und Implementierung von GRC-Plattformen, die Workflows automatisieren und Sichtbarkeit verbessern.
Kontinuierliche Compliance
Aufbau von Prozessen für laufendes Monitoring, Beweissammlung und automatisierte Compliance-Validierung.
Vorteile von integriertem GRC
Unser GRC-Engagement-Prozess
Discovery & Assessment
Verstehen Ihrer aktuellen GRC-Landschaft, Identifikation von Schmerzpunkten und Definition von Erfolgskriterien.
Strategie & Design
Design eines Ziel-GRC-Betriebsmodells mit einheitlichen Kontrollen, Prozessen und Technologiearchitektur.
Implementierung
Bereitstellung harmonisierter Kontrollen, Implementierung von GRC-Tools und Etablierung integrierter Workflows.
Operationalisierung & Optimierung
Schulung der Teams, Etablierung von Metriken und kontinuierliche Verbesserung Ihres GRC-Programms.
Häufig gestellte Fragen
Wir sind plattformunabhängig und haben Erfahrung mit ServiceNow GRC, OneTrust, Archer, Vanta, Drata und anderen. Wir helfen bei der Auswahl des richtigen Tools.
Wir nutzen branchenübliches Mapping (wie das Secure Controls Framework) und unsere eigene Cross-Framework-Expertise, um doppelten Aufwand zu eliminieren.
Absolut. Unser harmonisierter Ansatz ermöglicht mehrere Zertifizierungen (ISO 27001, SOC 2, etc.) mit geteilten Nachweisen und Kontrollen.
Eine vollständige GRC-Transformation dauert typischerweise 6-12 Monate. Allerdings erzielen wir oft schnelle Erfolge in den ersten Wochen durch Automatisierung und Konsolidierung.
Bereit, Ihr GRC-Programm zu transformieren?
Lassen Sie uns besprechen, wie integriertes GRC Ihren Overhead reduzieren und die Risikosichtbarkeit verbessern kann.